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互联网的江湖不相信眼泪，不会同情弱者。
民事诉讼战争，是企业之间的利益之争，诉讼结果无非是赔偿或修复，只有刑事诉讼的后果会影响声誉，会面临失去自由等刑罚。
第一次小公司成为被告，才能代表了这个公司业务到达了一定高度，开始具备了竞争力，影响力，
被竞争对手关注了，认可了，
更重要的是已经切身影响了他们的利益，为了维护利益，会不择手段，进行各种打压攻击，以保护自己的市场地位。
发起诉讼战争，背后的逻辑都是一样的，
威胁到了人家的利益，为了维护自己的利益，人家会选择发起诉讼战争，是不正当竞争手段之一。
在他们眼里，你就是弱者，弱者就应该被强者践踏。
所有伤害你公司的对手都是故意的，
在发起诉讼战争之前，早已权衡利弊，反复开闭门会议，做好分析对比，最后选择伤害你，利益最大，损失最小，是故意为之。
在发起诉讼战争之后，竞争对手一定能得到某些好处，或者满足某种目标。
如果VE公司以后转型风险投资，
那么，选好公司的标准，一定是看这家公司，在创业期被多少公司起诉过，这是衡量初创企业，是否具备核心争力很好的一条筛选标准。
没被告过的公司，自然不配称为有竞争力的公司。
面对诉讼战争，公司都应该积极的应对，这是公司在为自己经营行为，在成长的路上的一种成人礼，
在社会底层的“小人物”，在互联网的乱世中，小公司也应该有名誉，理想以及尊严。
面对互联网大厂这么个的庞然巨物，这个诉讼战争怎么打？
如何才能打的过互联网巨头由三家公司组成的联盟军。
就像在海边，一只蚂蚁干倒下棕熊，这个唾手可得的巨大食物如何处理，撕不碎，吃不完，扛也扛不回去。
如果VE公司积极应战，
VE公司认为不侵权，可以赢这场战争，但是，胜可知，而不可为，善战者是以敌之先为不可胜。
什么时候可以战胜敌人，是无法把握的，
对于可控的事情要保持谨慎，对于不可控的事情要乐观，人只能在自己的能力范围做事情，人要接受这个现实。
请律师，收集证据，积极应战，面对强大的对手，这会是很漫长的诉讼大战，
诉讼战争中的律师费，一审，二审，执行，再审，审判监督，信访，公证费，鉴定费，出庭差旅等等，成本会飙升到7位数，甚至在8位数。
判决案件，常常存在不用法律适用的角度去审判，
即使应诉，还要面对竞争对手有人，有钱，有权，有势，人情案，关系案，
不可控制的因素，还有社会影响力和其它稳定原因，还有“魔术表演”原因，还有枉法裁判原因，不可抗力等等原因。
很多无法预料的原因，导致案件审理结果脱离实际。
战到最后，因为不可控因素，
“剧本外演出”还有“ 魔术表演”毁灭，伪造道具（证据），案件，
最终的结局，极有可能还是VE公司输掉官司，VE公司最终，还是要走破产清算这条路。
这是一条艰难的抗诉之路。
如果VE公司不应战，打不过呗，只能认怂，认怂保平安，也没有错。
企业遇到困境，应该去解决，如果解决不了就等待，时间过去了，事就过去了，不去解决的本身，也是一种解决方式。
面对有人，有权，有钱，有势，的强大对手，强大律师团队的对手，
此次诉讼战争肯定会输，不可能赢，无法战胜，就连假装抵抗，假装战斗的必要都没有。
打不过，就是打不过，
直接摆烂，直接躺平，放弃公司，关闭一切业务，清空公司，结束公司就可以了，
判决生效以后，直接走破产程序，直接去审判机关提交公司破产清算申请，这也是一种抗争方式，也是极低成本的抗争方式。
这种抗争方式，解决诉讼战争的成本，可以控制在5位数。
对手打赢了，打出来的是“白条”，无法兑现，留给对手的什么都没有，就是一笔无限期的债权，
让你打，让你闹，让你赢，让你打的赢，就是让你拿不到。
这也是一种面对诉讼战争的抗争方式。
VE公司成立的有限责任公司之初，一个小额注册资，完成实缴，这可能是在为破产清算准备的壳公司，
如果公司账上没钱，赔多少，这些都将是数字。
打官司没钱赔，这是面对互联网大厂发起诉讼战争最大的底气之一。
Want money no，want life one ！银两没有，小命一条。
但是，不应诉输掉官司，对VE公司来说，这是冤屈的，可能，是一个很难过去的坎。
不能让VE公司名誉受损，不能让VE公司尊严受任何冤屈，这个不可能，这个必须不能够。
商誉！这个没有撤退可言。
有些仗，不好打，但必须打。
诱惑对手，或者被对手诱惑，只有接招才能让故事继续下去。
赔钱，没有！道歉，不可能！
这就是VE公司的底气，这就是VE公司敢打这场诉讼战争的底气。
战还是不战？
玩，一战到底，血战到底。
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“上帝！请赐予“维权”的力量！”
